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Cover.古川英隆
「いろはうた」 色づき匂ったかと思えば花はすぐに散ってしまう。誰の栄華も永遠ではない。人生とはまるで初めて分け入る奥山を必死に迷いつ日々越えていく、そんな覚めない浅い夢を酔い痴れる暇なく見続けているようなものである。
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思わぬ「業務廃止」で宙に浮く先進医療技術
仏社の内視鏡で胃がん診断、国内代理店が蒸発
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政治資金パーティーで“ぼろ儲け”か？
コロナ禍「食事なしでも会費２万円」の懐事情
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製薬企業の次世代経営戦略（SDGs（Sustainable Development Goals）とソーシャルコミュニケーションの体得 第1回 ）
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糖尿病治療の新ビジネスに挑むアステラス
科学的根拠に基づく運動療法「フィットエンス」は浸透するか
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OBSERVER（日本ジェネリック製薬協会理事長 佐藤岳幸氏に聞く）
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医工連携（医工連携の実践者33 鈴木勉・東京大学大学院教授に聞く）
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コロナ禍で加速「ヘパリン」過当競争
都の名称変更「指示」で躓いたコーセーマルホ
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キリン堂ＨＤ「ＭＢＯ」断行の裏事情
社内の構造改革とともに守りたいもの
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河野改革相で花開くか「コンビニＯＴＣ薬販売」
ローソンはテレビ電話販売構想で再挑戦
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中間年改定論議が「卸抜き」で佳境へ
新型コロナの取引影響をいかに考慮するかが焦点
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「一進一退」が続く遺伝子治療
血友病治療薬の開発状況（後編）
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ポストコロナの軸は「顧客起点」
製薬企業はデジタル・ディスプラションに備えているか
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間違いだらけのＨＴＡ（間違いだらけのＨＴＡ 第65回）
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現場が望む社会保障制度（現場が望む社会保障制度 第67回）
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鳥集徹の口に苦い話〜媚びないジャーナリストの劇薬処方箋〜（第123回）
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読む医療ー医者が書いた本の斜め読みー（第158回）
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看護学者から見た個別化医療とグローバリズム（第40回）
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上昌広の日本医療の診立て（第3回）
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薬のおカネを議論しよう（第31回）
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激動の時代の製薬企業 その戦略と事業価値（10年間の長期戦略の仕上げ期）
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ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る（ヘルスケア×トレンド 持続可能性を探る⑫）
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平時医療体制の破綻に備える〜電光石火こそ最良の有事医療〜（第113回）
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フロントライン
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眺望 医薬街道
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時流遡航（第243回 ─真の理性や知性が失われつつある国状を憂える─）
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Pharmacoeconomics ━療法の価値━（第65回 ICERがネガティブなWHO研究を踏まえて再評価）
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支払いと結果 ━医療の構造━（第65回 負担と保険購入意欲と禁煙指向－オバマケアの経験）
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時感/編集後記
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奥付